Definitie van Autocratische Leadership

Het is dat, wanneer men persoon gaat uit van de verantwoordelijkheden en besluitvorming , is verantwoordelijk voor het geven van de opdracht om de Dems mensen onder zijn hoede, dat wil zeggen de macht richt zich op een persoon en indien Dems worden niet beschouwd als bevoegde bij het nemen van besluiten, zoals leider verondersteld te zijn de enige die in staat zijn om dit te doen.

In autocrtico leiderschap wordt ervan uitgegaan dat ondergeschikten niet alleen acties kunt uitvoeren door s en vragen daarom om iemand die ze kunnen controleren en waar ze gehoorzaam zijn aan de bevelen van de leider zou moeten zijn.

Entre mogelijkheden die een autocrtico leider moet hebben, kan men zeggen dat moet een zelfverzekerd persoon s zelf, in staat om iets voorgesteld te doen, de verantwoordelijkheid is een ander kenmerk dat moet hebben, want op l berust bij het maken van alle beslissingen moet hoog kennis over industrie waar je wilt desempear, en ook de mogelijkheid om rechtstreeks te richten naar de Dems mensen, om de boodschap duidelijk te krijgen, moet een persoon ervaren, naast het hebben van een goede respons de uitdagingen die worden gepresenteerd om de juiste beslissingen te nemen en moeilijkheden te overwinnen.

zijn type leiderschap wordt gekenmerkt doordat een constant domein door het hoofd waar de grootste verantwoordelijkheid valt op hem, dit is omdat niet vaak delegeren een groot aantal functies, beslissingen l beslissing zijn niet onderworpen aan Stemmen, worden gewoon uitgevoerd, als de mening van anderen niet in aanmerking worden genomen, naast het feit dat de leider de enige die toegang heeft tot de informatie relevant karakter.

Deze vorm van leiderschap ondanks het feit dat door velen gezien als contraproductief enkele aspecten die positief worden beschouwd kunnen hebben, bijvoorbeeld wanneer het hebben van de noodzaak om te ontslaan sb werknemer die de groep en op zijn beurt te werk , denkt niet dat twee keer om de slechte invloed te elimineren, efficiënt te voldoen aan de doelstellingen en probeer het in een tijd korte , is er geen ruimte voor fouten, dat is altijd op de uitkijk alle details, de werken onder druk niet aangetast en altijd doet wat nodig is om een ​​project maakt niet uit hoe moeilijk te houden.

Onder de nadelen die de autocrtico leiding brengt we ontevredenheid ste veroorzaakt bij hun werknemers omdat ze gefrustreerd door het niet kunnen deelnemen aan de bijdrage van ideeën, die de groei van het bedrijf verhindert, aangezien veel van deze ideeën kan helpen ontwikkelen, communicatie tussen baas en ondergeschikte is praktisch nul tenzij de leider heeft een klacht ten laste.

.