Definitie van betutteling Leadership

Het is een waar de leider neemt de verantwoordelijkheid om betere resultaten in termen van het werk te krijgen te begeleiden en te zorgen voor het welzijn van hun ondergeschikten , dit verwijst naar deze de leider komt vaak voor werknemers aan te moedigen biedt hen beloningen in het geval van een job well done , dat is de reden waarom heet paternalistische leiderschap, want als een vader in het huis, ste ervan uit dat rol in het bedrijf .

Dit type leiderschap als in de autocrtico, gelooft dat ondergeschikten niet in de mogelijkheid om beslissingen te nemen en dat alleen moet houden aan orders, behalve dat de leider is degene die altijd de reden en bij het maken van een beslissing wordt geen rekening gehouden met het advies van de werknemers, maar verschilt van autocrtico, omdat in dit geval de leider door zich cares van haar medewerkers.

El leider betuttelend wordt gekenmerkt door niet bevorderen teamwork , verantwoordelijkheden niet gedelegeerde geloven dat mensen onder zijn hoede niet estn opgeleid om deze verantwoordelijkheid te voldoen, omdat hun kennis beperkt is, is van mening dat is de enige die verantwoordelijk is voor de bereikte doelen, is het l die tom het initiatief genomen om dat doel te bereiken, van mening dat het allerbelangrijkste is de geld aan de werknemer motiveren, ste beschouwt zijn ondergeschikten als hun kinderen, is altijd van bewust dat zitten proeven met wat ze aan het doen zijn, alleen de reden waarom alleen l beslissingen neemt, kan het een persoon vriendelijk en behulpzaam , het bereiken van beloning voor zijn job well done en straffen als het geval warrants.

De potentiële voordelen van toepassing paternalistisch leiderschap is dat de motivatie wordt gestimuleerd door middel van beloningen en prijzen worden aangeboden door een goede werk , werknemers zich beschermd voelen, omdat ze de steun van hun leider, naast dit moet alleen zorgen te maken over hun werk, omdat de Dems verantwoordelijkheden vallen op het hoofd.

Onder de nadelen ste kan indienen kan dat vermelden wanneer de leider zal uw medewerkers niet vinden dit niet SABRN wat te doen , want Hij is de enige die de bevelen geeft, kunnen werknemers voelen ongemotiveerd omdat ze geen rekening wordt gehouden bij het nemen van beslissingen, bij het oplossen van een probleem dat klein is alleen de leider die in het vermogen op te lossen, het creëren van sterke afhankelijkheid van de leider.

.