Het definiëren van Leiderschap

Het heet deze manier om vaardigheden die persoon om het denken en handelen van mensen beïnvloeden, motivndolos om de taken te maken moet hebben gegeven om te worden uitgevoerd, deze personen worden uitgevoerd efficiënt helpen dus de consecucin van de prestaties, met behulp van diverse instrumenten zoals charisma en veiligheid spreken naast de mogelijkheid om te socialiseren met anderen.

Niet alleen moet deze term om hoe ik mijn gedachten efficiënt te veranderen voor mensen, maar ook om de capaciteit om initiatief te nemen , leveren innovatieve ideeën , specifieke projecten te evalueren, de leider niet generaliseren je moet alleen de mogelijkheid hebben om bevelen te geven en ook rekening moet houden met de zorgen en adviezen die mensen onder hun lading aan te bieden, het genereren van security ondergeschikten en dit op zijn beurt voorkomt discussie over hun rol goed verlaten duidelijk de cijfer vertegenwoordigt ste dat in sommige gevallen de leiding wordt uitgeoefend met behulp van autoritaire en intimidatie tactiek, in welk geval de figuur van de leider kan worden gerespecteerd, maar niet verplicht en vrijwillig.

En de werkomgeving groot belang de aanwezigheid van de figuur van de leider daar aangenomen wordt dat de persoon kan tot een bepaalde groep personen consecucin doelen sneller en effectiever dat indien elk van deze doen het voor single. Er zijn nu veel mensen die de kwaliteiten van een leider hebben en die deze functie uitoefenen in verschillende opzichten is daarom leiding wordt ingedeeld volgens de aard van de methode die wordt gebruikt om een ​​bepaalde groep mensen leiden tussen de aard van de leiders zijn:

zakelijk leiderschap : het is dat soort leiderschap dat wordt uitgeoefend door de verantwoordelijke persoon binnen de business scope en heeft de kwaliteit om succesvol te communiceren met medewerkers bij het maken van aanbevelingen of suggesties, de vorming van een vnculo met werknemers en het doel te bereiken van deze onderneming, die door de werknemers wordt erkend als een leider binnen het bedrijf, de belangrijkste functie is om te gaan met perfecte prestaties op alle gebieden van de organisatie om succes te verkrijgen.

autocrtico Leadership is er een waarin bepaalde persoon overneemt verantwoordelijkheden en verschillende beslissingen nemen op een bepaalde plaats, naast het is ook verantwoordelijk voor het geven van de opdracht om de Dems mensen die onder zijn bevel, dat wil zeggen de macht is gecentraliseerd in één persoon en indien ondergeschikten niet worden beschouwd als bevoegde bij het nemen van beslissingen omdat dit type leider vermoedelijk de enige in staat om het goed te doen.

democratisch leiderschap : soort leiderschap dat door een persoon, die rekening houdt met de deelname van andere leden die bepaalde organisatie maken wordt uitgevoerd, accepteert de ideeën en kritiek die ze kunnen geven om daardoor te verbeteren, is ook verantwoordelijk voor de afhandeling zorgen dat mensen onder zijn hoede heeft, kan dit vertrouwen op te bouwen onder hun ondergeschikten, waardoor de teamwork en tegelijkertijd te bereiken consecucin doelen aanmoedigt verheven.

Leadership Laissez faire : dit is bekend als zeer liberaal te zijn, zodat hun naam als laissez faire leiderschap, dat is een uiting van Franse oorsprong en waarvan de vertaling in het Spaans verlaat doen in deze model de leider is meestal een passieve figuur die het mogelijk maakt ten laste alle wat er wordt controle verricht, omdat ze zijn voorzien van alle informatie en hulpmiddelen die nodig zijn voor effectieve realisatie van het werk en waar de enige leider intervenir plicht als de ondergeschikte verzoeken uw hulp.

betuttelend Leadership : Deze wordt gekenmerkt de leider neemt de volledige verantwoordelijkheid om betere resultaten in termen van het werk te genereren te begeleiden en te zorgen voor het welzijn van hun ondergeschikten , dit verwijst naar deze toevallig de leider zou moeten gebruiken prikkels met werknemers en biedt hen beloningen als het werk met succes wordt gedaan, is waarom het paternalistische leiderschap wordt genoemd, als als een vader in het huis, ste ervan uit dat rol in het bedrijf.

Leadership charismatisch : soort gekenmerkt leiderschap omdat de leider heeft de mogelijkheid om te boeien en het genereren van opwinding bij mensen regisseert , maakt hij gebruik van de communicatie met de mensen die de leiding heeft, waardoor ze inspiratie voor dat dus geven ze hun maximale inspanning, als toonaangevend nodig kan de wensen en visie mensen om de doelen te bereiken reeds veranderen.


zijdelingse Leiderschap is het soort leiderschap dat is gebaseerd op de overtuiging dat iemand in de mogelijkheid om direct naar een bepaalde groep mensen, sto zonder de baas zijn, meestal dit type leiderschap wordt uitgevoerd door mensen uitgevoerd dat, hoewel ze hetzelfde niveau binnen het bedrijf dat anderen worden gekenmerkt door het hebben van een genoeg ervaring in hun functie desempeo.

Situationeel Leiderschap : Dit leiderschap model is gebaseerd op de aanpassing van soort leiderschap dat de baas moet nemen met betrekking tot het niveau van de ontwikkeling van medewerkers en de situatie waarin je bent, wat het is zeer effectief, aangezien het wordt uitgeoefend ms ten opzichte van de situatie waarin de ploeg hun behoeften adaptndose.

Het belang van leiderschap richt zich op de kracht die dit kan hebben op bepaalde mensen, naast dat ste het ons toelaat om te weten welke specifieke groep mensen willen en proberen om de zorgen en behoeften van hetzelfde, doen gevoel beschermd te lossen groep, die een extra motivatie bij het op efficiënte wijze de doelstelling te bereiken genereren.

.